2019珍爵餐饮强调“聚力增效”。完善项目优势主体市场；规范各项巨细基础性制度；2019有潜力、有韧性、有优势的珍爵餐饮做到“稳增长；调结构；防风险。”各项目做到运行缓中趋稳、松紧适度、仍可超出预期，保持合理增长，稳中向好。珍爵餐饮与会管理人员缜密思路、笃定范行！

珍爵餐饮积极发展餐饮新领航的属于珍爵餐饮人自己的“创业板”“新三板”！

基于此，珍爵餐饮人—凝心聚力 ！承压奋进！ 

珍爵餐饮—培训日！

餐饮门店管理6+1体系；珍爵餐饮人重视培训门店人事管理；门店培训管理；门店营运管理；门店行政管理；门店营销管理；门店财务管理；+活力朝会；我们切实端正对基层员工培训的思想认识，把培训作为员工学习成长的一个重要工具，为公司发展储备专业人才的有效手段；珍爵餐饮人内部形成切实尊重培训、用心做好培训、全员落实培训的良好氛围；我们砥砺前行！一直完善在路上！

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